L’entretien annuel d’évaluation

L’entretien annuel d’évaluation est un rendez-vous incontournable entre le manager et ses collaborateurs. Il est notamment l’occasion d’échanger librement et de dialoguer avec son encadrement.
Son contenu :

  • Réalisations de l’année écoulée et performances obtenues
  • Atteinte (ou degré d’atteinte) des objectifs fixés à N-1
  • Compétences détenues, compétences à développer, à acquérir
  • Objectifs à atteindre et moyens d’accompagnement pour N+1
  • Besoins exprimés par le salarié
  • Conciliation Vie Privé/Vie Professionnelle

Cet entretien doit être le moyen pour la direction :

  • D’identifier les besoins collectifs et individuels en matière de développement des compétences
  • De préparer le plan de formation de l’organisme
  • De constituer une aide à la décision pour les attributions de progressions salariales

Les résultats de cette évaluation restent confidentiels. L’employeur a interdiction de communiquer à des tiers des renseignements vous concernant recueillis au cours des procédures d’évaluation. Vous pouvez cependant demander à accéder aux résultats de votre évaluation.

Bon à savoir

Afin d’éviter toute forme de discrimination, les méthodes d’entretien ne doivent porter que sur vos qualités professionnelles et non sur votre vie privée. L’employeur ne doit pas prendre en compte des critères tels l’âge, la santé, l’origine, l’appartenance religieuse ou syndicale.

L’entretien annuel d’évaluation est l’occasion d’exprimer vos souhaits de formation, d’accompagnement et d’évolution professionnelle. C’est le moment de demander ce dont vous avez besoin pour vous permettre de vous perfectionner ou d’évoluer.
Il constitue également un moment d’expression libre, tant pour le manager que pour son collaborateur. N’hésitez pas à évoquer tout ce qui vous semble opportun.
En cas de désaccord sur les éléments de restitutions, vous pouvez refuser de signer votre EAE. Votre entretien sera transmis en l’état au service des Ressources Humaines. Il est recommandé d’en motiver la raison.

L’entretien professionnel

Tous les 2 ans, un entretien professionnel doit être consacré aux perspectives d’évolutions professionnelles et faciliter pour les salariés la mise en œuvre d’un certain nombre de dispositifs visant à permettre une évolution professionnelle :

  • La validation des acquis de l’expérience.
  • Le conseil en évolution professionnel.
  • L’utilisation du compte personnel de formation.

Son contenu :

  • Un bilan du parcours professionnel
  • Examen du projet professionnel personnel du salarié
  • Actions, possibles avec l’aide de l’organisme, à mettre en œuvre pour permettre l’évolution professionnelle du salarié.

Bon à savoir

L’entretien professionnel en concerne pas l’évaluation de votre travail qui est effectuée au cours de votre entretien annuel d’évaluation.

Un état des lieux récapitulatif du parcours professionnel des salariés par l’employeur doit être réalisé tous les 6 ans pour permettre de constater qu’ils ont bénéficié d’entretiens professionnels biannuels et suivi au moins une action de formation autre qu’une formation obligatoire. En cas de non-respect de ces obligations, l’employeur devra abonder le Compte Personnel de Formation (CPF) des salariés concernés.

Bon à savoir

L’employeur est tenu d’organiser un entretien professionnel au retour de certains congés : congé maternité ou d’adoption, congé parental d’éducation, congé de soutien familial, congé sabbatique, période de mobilité sécurisée, arrêt longue maladie, mandat syndical. Dans ces cas, l’entretien doit être proposé même si le précédent entretien a moins de deux ans.